24 vấn đề chính khi thành lập công ty công nghệ
Với kinh nghiệm tổng hợp nhiều năm về luật khởi nghiệp, tinh thần kinh doanh và đầu tư mạo hiểm, chúng tôi thường được các doanh nhân đang tìm cách thành lập một công ty công nghệ hỏi những câu hỏi sau. Đôi khi không có câu trả lời dễ dàng cho những câu hỏi này, và như các luật sư thường nói, "Nó phụ thuộc vào hoàn cảnh." Nhưng đây là câu trả lời ngắn gọn của chúng tôi cho các câu hỏi khởi động công nghệ thường gặp nhất:
1. Tôi nên thành lập công ty công nghệ của mình dưới dạng tập đoàn C, công ty S, công ty LLC, công ty hợp danh hay quyền sở hữu riêng?
Bắt đầu nó với tư cách là một công ty C, trừ khi bạn thực sự có thể sử dụng các khoản khấu trừ thuế mà bạn sẽ nhận được từ các khoản lỗ của doanh nghiệp trong một công ty S hoặc LLC. Cần tránh các quan hệ đối tác chung và công ty sở hữu riêng vì trách nhiệm cá nhân tiềm tàng đối với chủ sở hữu của doanh nghiệp. Các tập đoàn C là hình thức kinh doanh duy nhất có thể đủ tiêu chuẩn là “các doanh nghiệp nhỏ đủ tiêu chuẩn”, điều này có thể giúp bạn tránh được một số khoản lợi nhuận sau thuế. Các nhà đầu tư mạo hiểm thường không đầu tư vào một LLC và thường mong đợi đầu tư vào một công ty C.
khái niệm kinh doanh toàn cầu
Nếu bạn là một doanh nhân công nghệ bắt đầu thành lập một công ty công nghệ, hãy tìm hiểu câu trả lời cho những ... [+] © VICTORIA - ADOBE STOCK
2. Tôi nên kết hợp công việc kinh doanh của mình ở đâu?
Câu trả lời tiêu chuẩn cho điều này là Delaware vì luật doanh nghiệp phát triển của nó. Các nhà đầu tư mạo hiểm rất ưa thích Delaware, một phần vì họ quen thuộc và cảm thấy thoải mái với các quy tắc hoạt động của các tập đoàn Delaware. Bạn thường sẽ tiết kiệm chi phí pháp lý với Delaware, bởi vì hầu hết các hình thức pháp lý cho các công ty công nghệ được thiết lập cho các tập đoàn Delaware. Tuy nhiên, đôi khi câu trả lời đúng là tiểu bang nơi doanh nghiệp đặt trụ sở, vì điều này sẽ giúp bạn tiết kiệm một số khoản phí và sự phức tạp trong việc nộp đơn.
Được đề xuất cho bạn
Đã tắt? 10 bài học tôi học được từ quá trình tìm việc của mình
SBA mở rộng các khoản tài trợ và khoản vay mới cho các doanh nghiệp nhỏ và nhà thầu độc lập: Chương trình EIDL
Cách Doanh nghiệp Có thể Cung cấp Hỗ trợ Tài chính Miễn Thuế cho Nhân viên
3. Tôi nên vốn hóa công việc kinh doanh của mình lúc đầu là bao nhiêu?
Bao nhiêu bạn có thể chi trả một cách hợp lý, và với số tiền sẽ mang bạn trong ít nhất 6-9 tháng mà không có thu nhập. Những gì bạn có thể sẽ thấy là bạn luôn mất nhiều thời gian hơn để có được doanh thu và bạn sẽ phải chịu nhiều chi phí hơn bạn dự đoán.
KHUYẾN MÃI
Square BRANDVOICE | Chương trình trả phí
Cách sử dụng Marketing để tạo mối quan hệ khách hàng sâu sắc hơn
Japan BRANDVOICE | Chương trình trả phí
Công ty khởi nghiệp Nhật Bản này đang sử dụng học sâu để phát hiện ung thư giai đoạn đầu trong mẫu máu
Civic Nation BRANDVOICE | Chương trình trả phí
Mở khóa hỗ trợ tài chính để học đại học trở nên hợp túi tiền hơn
4. Khả năng startup công nghệ của tôi có thể nhận được vốn đầu tư mạo hiểm như thế nào?
Rất khó xảy ra. Phát triển một sản phẩm khả thi, đạt được một số sức hút trên thị trường, thuê một đội ngũ quản lý giỏi và sau đó xem xét theo đuổi việc tài trợ mạo hiểm. Nguồn tài chính ban đầu của bạn có thể sẽ cần đến từ gia đình, bạn bè hoặc các nhà đầu tư thiên thần. Các nhà đầu tư mạo hiểm thường muốn thấy sức hút có ý nghĩa trong việc phát triển sản phẩm, bán hàng và tiếp thị trước khi họ cân nhắc đầu tư.
5. Tôi có nên yêu cầu các nhà đầu tư thiên thần hoặc đầu tư mạo hiểm tiềm năng ký Thỏa thuận không tiết lộ (NDA) để họ không đánh cắp ý tưởng của tôi không?
Không, đừng lãng phí thời gian của bạn. Nó sẽ phản tác dụng và làm chậm quá trình gây quỹ của bạn. Hầu hết các nhà đầu tư sẽ từ chối, hoặc cho rằng bạn không khéo léo khi yêu cầu. Thật khó để có được một cuộc gặp với một nhà đầu tư - đừng đặt một rào cản nào khác. Đối với hầu hết các phần, ý tưởng không phải là quan trọng; đó là việc thực hiện ý tưởng, tiến độ thực hiện ý tưởng và chuyên môn của các doanh nhân đằng sau nó.
6. Tôi nên nhường bao nhiêu tỷ lệ sở hữu cổ phần trong công ty của tôi cho các nhà đầu tư vào doanh nghiệp của tôi?
Bất kể số tiền bạn được tài trợ. Đừng cố gắng tối ưu hóa quá mức quyền sở hữu. Tất nhiên, bạn nên cố gắng giảm thiểu việc pha loãng đến mức có thể, nhưng điều quan trọng là bạn phải có tiền mặt để phát triển kinh doanh và làm cho các nhà đầu tư của bạn hài lòng.
7. Nhóm quyền chọn mua cổ phiếu cho nhân viên nên lớn đến mức nào?
Thông thường, nó nên là 15-20% cho các công ty giai đoạn đầu. Thời gian kiểm tra tiêu chuẩn cho các lựa chọn là bốn năm, với thời hạn một năm “kiểm tra vách đá” và hàng tháng sau đó. “Cliff vesting” trong ngữ cảnh này có nghĩa là nhân viên phải được công ty tuyển dụng tối thiểu một năm trước khi nhân viên kiếm được bất kỳ lựa chọn nào.
8. Làm cách nào để tôi có thể khiến một nhà đầu tư mạo hiểm chú ý đến công ty khởi nghiệp công nghệ của tôi?
Bất kỳ điều nào sau đây:
Nhận được rất nhiều lực kéo trên thị trường.
Có thể cho thấy doanh thu tăng trưởng có ý nghĩa.
Tập hợp đội ngũ quản lý giàu kinh nghiệm.
Phát triển công nghệ thực sự sáng tạo với cơ hội thị trường lớn.
Nhận lời giới thiệu cá nhân về một trong những đối tác của công ty VC từ một đồng nghiệp đáng kính.
LIÊN QUAN: 65 câu hỏi Các nhà đầu tư mạo hiểm sẽ hỏi các công ty khởi nghiệp và Hướng dẫn tài trợ vốn đầu tư mạo hiểm cho các công ty khởi nghiệp
9. Làm thế nào tôi có thể nghĩ ra một cái tên tuyệt vời cho công ty khởi nghiệp công nghệ của mình?
Điều này có thể là một thách thức. Đầu tiên, hãy suy nghĩ về một loạt các tên khác nhau. Sau đó, thực hiện tìm kiếm trên Google để xem những gì đã được thực hiện, điều này có thể sẽ loại bỏ 95% lựa chọn của bạn. Làm cho tên dễ đánh vần. Làm cho nó thú vị, nhưng đừng chọn một cái tên vô nghĩa sẽ không cho mọi người manh mối về những gì công ty của bạn làm (với tất cả sự tôn trọng đối với Google và Yahoo). Thực hiện tìm kiếm nhãn hiệu / tên thương mại trên tên, sau đó đảm bảo bạn có thể nhận được tên miền. Đừng chọn một cái tên có thể hạn chế khi mục đích kinh doanh của bạn mở rộng. Cuối cùng, hãy đảm bảo rằng bạn và nhân viên của bạn sẽ hài lòng khi nói tên. Để có thêm lời khuyên về chủ đề này, hãy xem 12 Mẹo Đặt tên cho Doanh nghiệp Khởi nghiệp của Bạn .
10. Một số thách thức khi thành lập một công ty công nghệ là gì?
Tạo ra một sản phẩm hoặc dịch vụ tuyệt vời và khác biệt
Đảm bảo đủ nguồn vốn và duy trì dự trữ tiền mặt hợp lý
Có một sàn thuyết trình về nhà đầu tư tuyệt vời
Gắn bó với nó
Làm việc chăm chỉ hơn bạn mong đợi
Vượt qua nỗi thất vọng khi bị khách hàng từ chối liên tục
Tìm và thuê nhân viên giỏi
Chấm dứt việc nhân viên làm việc kém hiệu quả theo cách không dẫn đến trách nhiệm pháp lý
Phải đội rất nhiều mũ khác nhau
Quản lý thời gian của bạn một cách hiệu quả
Duy trì một số loại cân bằng công việc / cuộc sống
Biết khi nào cần xoay vòng chiến lược của bạn
11. Sai lầm lớn nhất của các doanh nhân khởi nghiệp công nghệ là gì?
Không bắt đầu với đủ vốn
Tưởng rằng thành công sẽ đến nhanh chóng
Không để mắt đến việc đốt tiền của doanh nghiệp
Không tập trung vào chất lượng của sản phẩm hoặc dịch vụ
Không nhận được đầy đủ phản hồi của khách hàng
Đánh giá thấp tầm quan trọng của bán hàng và tiếp thị
Không thích ứng hoặc lặp lại đủ nhanh
Không hiểu bối cảnh cạnh tranh
Bỏ qua các vấn đề pháp lý và hợp đồng
Bỏ qua các vấn đề về sở hữu trí tuệ
Tuyển dụng sai nhân viên
12. Những người sáng lập công ty công nghệ nên làm gì để phát triển một sản phẩm khả thi tối thiểu?
Nhiều công ty khởi nghiệp công nghệ mất quá nhiều thời gian để phát triển một sản phẩm khả thi tối thiểu (MVP), đề cập đến phiên bản chức năng cơ bản nhất của sản phẩm của bạn. Sản phẩm phải được thiết kế tốt và là thứ mà khách hàng thực sự muốn. Bạn cần tiến hành kiểm tra khả năng sử dụng và lấy ý kiến phản hồi của khách hàng, điều này sẽ giúp hướng dẫn bạn tinh chỉnh và cải tiến sản phẩm. Xác định thị trường mục tiêu của bạn là ai và điều chỉnh sản phẩm phù hợp với thị trường đó. Đó là cái được gọi là “sản phẩm / phù hợp thị trường”. Hãy chuẩn bị để xoay nếu MVP không nhận được lực kéo.
13. Các nhà sáng lập công nghệ nên tập trung vào những số liệu tài chính nào?
Ngay cả khi một CEO hoặc người sáng lập không có kiến thức về tài chính hoặc kế toán, thì người đó bắt buộc phải liên tục theo dõi và phân tích các số liệu tài chính quan trọng của công ty. Nếu không làm như vậy có thể gây ra hậu quả tiêu cực nghiêm trọng cho doanh nghiệp. Tùy thuộc vào tính chất của doanh nghiệp, các chỉ số chính hàng tháng sau đây sẽ rất quan trọng:
Đốt tiền (hoặc dòng tiền dương hàng tháng)
Tổng doanh thu (và các thành phần chính của nó)
Tổng chi phí (và các thành phần chính của chúng)
Tỷ suất lợi nhuận gộp (chênh lệch giữa doanh thu và giá vốn hàng bán chia cho doanh thu, được biểu thị bằng tỷ lệ phần trăm)
Giá trị lâu dài của khách hàng
Chi phí mua lại khách hàng
EBITDA (thu nhập trước lãi vay, thuế, khấu hao và khấu hao)
Khách hàng náo loạn
14. Tôi có thể bảo vệ ý tưởng công nghệ tuyệt vời của mình bằng cách nào?
Ý tưởng là một xu một tá. Đó là việc triển khai thực tế một ý tưởng quan trọng hơn. Nếu nó thực sự độc đáo và có thể được cấp bằng sáng chế, hãy xin bằng sáng chế cho nó (xem www.uspto.gov ). Nếu ý tưởng không thể được cấp bằng sáng chế, bạn có thể được bảo vệ thông qua bản quyền, các chương trình bí mật thương mại hoặc NDA.
15. Làm cách nào để tôi có được tên miền mà tôi muốn?
Mọi tên miền “.com” tốt đều đã được sử dụng và chúng tôi thường chỉ khuyên doanh nghiệp sử dụng tên “.com” cho trang web của mình. Cuối cùng, 99% tên miền có sẵn để mua — bạn chỉ cần sẵn sàng trả tiền cho tên bạn muốn. Thực hiện “Tìm kiếm WHOIS” tại www.networksolutions.com để tìm thông tin liên hệ của chủ sở hữu tên miền mà bạn quan tâm và đề nghị mua tên. Đừng ngây thơ và cung cấp $ 500 cho một tên miền cao cấp. Bạn sẽ bị bỏ qua. Sẵn sàng trả một số tiền hợp lý cho một cái tên hay. Hãy sẵn sàng trả nhiều tiền cho một tên miền từ phổ biến như “management.com”, “recuperate.com” hoặc “prefermble.com”.
LIÊN QUAN: Các bước chính để có được một tên miền tuyệt vời
16. Tôi có một ý tưởng phát minh cho một sản phẩm công nghệ mới. Làm cách nào để kiểm tra xem ai đó chưa phát minh ra ý tưởng này?
Các bước chính cần thực hiện:
Thực hiện tìm kiếm trên Google về các từ khóa liên quan đến phát minh của bạn.
Thực hiện tìm kiếm trực tuyến Văn phòng Nhãn hiệu và Sáng chế Hoa Kỳ tại uspto.gov .
Nếu điều đó hiệu quả và bạn muốn khám phá việc nhận bằng sáng chế cho ý tưởng, hãy thuê một luật sư cấp bằng sáng chế.
17. Tôi có cần một kế hoạch kinh doanh không?
Chắc là không. Sở thích của chúng tôi là bắt đầu với một bản PowerPoint dài 15-20 trang trình bày về doanh nghiệp. Để biết thêm thông tin, hãy xem Cách tạo Sàn quảng cáo chiêu hàng dành cho nhà đầu tư tuyệt vời cho các công ty khởi nghiệp Tìm kiếm nguồn tài chính và Không lãng phí thời gian cho Kế hoạch kinh doanh khởi nghiệp — Thay vào đó, hãy làm 5 điều này .
18. Tôi nên thực hiện những bước tiếp thị nào cho công ty khởi nghiệp công nghệ của mình?
Để thành công trong kinh doanh, bạn cần phải liên tục thu hút, xây dựng và đôi khi là giáo dục thị trường mục tiêu của mình. Đảm bảo rằng chiến lược tiếp thị của bạn bao gồm những điều sau:
Tìm hiểu các nguyên tắc cơ bản của SEO (tối ưu hóa công cụ tìm kiếm) để những người đang tìm kiếm sản phẩm và dịch vụ của bạn trực tuyến có thể tìm thấy bạn ở gần đầu kết quả tìm kiếm.
Sử dụng phương tiện truyền thông xã hội để quảng bá doanh nghiệp của bạn (LinkedIn, Facebook, Twitter, Instagram, Pinterest, v.v.).
Tham gia vào tiếp thị nội dung bằng cách viết các bài báo của khách cho các trang web có liên quan.
Phát hành thông cáo báo chí cho bất kỳ sự kiện quan trọng nào.
Kết nối liên tục với những người khác trong ngành của bạn.
19. Tôi phải lo lắng gì về hợp đồng với khách hàng của mình?
Hợp đồng kinh doanh là văn bản thỏa thuận ràng buộc về mặt pháp lý giữa hai hoặc nhiều bên. Chúng là một phần quan trọng của hoạt động kinh doanh và cần được tạo ra và / hoặc thương lượng cẩn thận.
Trong khi các doanh nghiệp nhỏ hơn thường sẽ tiến hành kinh doanh dựa trên những thỏa thuận bắt tay không chính thức hoặc những hiểu biết không thành văn, thì điều đó càng bị đe dọa, càng cần thiết phải có một hợp đồng đã ký. Hợp đồng đóng vai trò là các quy tắc mà cả hai bên phải tuân theo. Nó mang lại cho mỗi bên cơ hội:
Mô tả tất cả các nghĩa vụ mà họ phải thực hiện.
Mô tả tất cả các nghĩa vụ mà họ mong đợi bên kia (hoặc các bên) thực hiện.
Hạn chế mọi khoản nợ phải trả.
Đặt các thông số, chẳng hạn như khung thời gian, trong đó các điều khoản của hợp đồng sẽ được đáp ứng.
Thiết lập thanh toán và các điều khoản khác.
Xác lập rõ ràng tất cả các rủi ro và trách nhiệm của các bên.
Về bản chất, một hợp đồng là một cuộc họp bằng văn bản của những tâm trí. Mặc dù nó thường do một bên soạn thảo và đáp ứng các nhu cầu và yêu cầu của bên đó, nhưng ban đầu nó nên được coi là một công việc đang tiến hành thay đổi và phát triển khi mỗi bên đóng góp vào nó trước khi ký kết, khi nó trở nên ràng buộc các bữa tiệc. "Cân nhắc", cho dù đó là tiền tệ hay lời hứa thực hiện công việc hoặc cung cấp dịch vụ vào một ngày cụ thể, là cơ sở của hợp đồng.
20. Tôi nên biết gì khi tìm kiếm các nhà đầu tư thiên thần cho công ty khởi nghiệp công nghệ của mình?
Khi xem xét một khoản đầu tư tiềm năng, các nhà đầu tư thiên thần đặc biệt quan tâm đến:
Chất lượng, niềm đam mê, cam kết và kinh nghiệm của những người sáng lập
Cơ hội thị trường đang được giải quyết và tiềm năng phát triển của công ty trở nên rất lớn
Bằng chứng về lực kéo kinh doanh ban đầu
Sở hữu trí tuệ hoặc công nghệ thú vị
Định giá hợp lý cho công ty
Khả năng công ty có thể huy động thêm nguồn tài chính trong tương lai nếu có tiến bộ
Các nhà đầu tư thiên thần ban đầu sẽ muốn thấy những điều sau đây từ một công ty khởi nghiệp:
Quảng cáo chiêu hàng rõ ràng rõ ràng cho doanh nghiệp
Bản tóm tắt điều hành hoặc bản quảng cáo chiêu hàng nhà đầu tư
Có thể là nguyên mẫu hoặc mô hình làm việc của sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty
Bất kỳ người dùng đầu tiên, khách hàng hoặc đối tác
Có nhiều cách để tìm nhà đầu tư thiên thần, bao gồm:
AngelList
Đầu tư mạo hiểm
Ngân hàng đầu tư
Luật sư
Kế toán
Các doanh nhân khác
Các trang web huy động vốn cộng đồng như Kickstarter và Indiegogo
Cách tốt nhất để tìm nhà đầu tư thiên thần là thông qua sự giới thiệu cá nhân từ đồng nghiệp hoặc bạn bè của thiên thần. Sử dụng LinkedIn để xác định các kết nối lẫn nhau có thể hữu ích.
21. Tôi cần giấy phép, giấy phép hoặc đăng ký gì cho công ty khởi nghiệp công nghệ của mình?
Tùy thuộc vào tính chất của doanh nghiệp, bạn có thể cần các giấy phép, giấy phép hoặc quy định sau:
Giấy phép cần cho các doanh nghiệp được quản lý (hàng không, nông nghiệp, rượu, v.v.)
Giấy phép hoặc giấy phép thuế bán hàng
Giấy phép hoặc giấy phép kinh doanh của thành phố và quận
Giấy phép khoanh vùng
ID chủ nhân / thuế liên bang và tiểu bang
22. Tôi cần lo lắng điều gì khi tuyển dụng nhân viên?
Bạn có đảm bảo rằng nhân viên không phải tuân theo thỏa thuận không cạnh tranh từ công ty trước đây của họ không?
Bạn đã kiểm tra tài liệu tham khảo chưa?
Nhân viên có kinh nghiệm phù hợp với công việc không?
Liệu nhân viên có phù hợp với văn hóa công ty?
Bạn có một hình thức tuyển dụng tốt “theo ý muốn” để nhân viên ký (cho phép bạn cho nhân viên thôi việc vì bất kỳ lý do gì nếu việc đó không thành công)?
Bạn có đảm bảo rằng nhân viên không đưa và sử dụng thông tin bí mật từ người sử dụng lao động trước đây không?
Bạn có tránh đặt những câu hỏi bất hợp pháp trong cuộc phỏng vấn xin việc không (chẳng hạn như bạn bao nhiêu tuổi, tôn giáo của bạn là gì, v.v.)?
LIÊN QUAN: 15 sai lầm pháp lý lớn của các công ty khởi nghiệp
23. Tôi nên có thỏa thuận nào với những người đồng sáng lập khởi nghiệp của mình?
Nếu bạn thành lập công ty với những người đồng sáng lập, bạn nên sớm thỏa thuận về các chi tiết của mối quan hệ kinh doanh của bạn. Không làm như vậy có thể gây ra các vấn đề pháp lý nghiêm trọng (một ví dụ điển hình cho việc này là vụ kiện Facebook khét tiếng Zuckerberg / Winklevoss). Hãy coi thỏa thuận của người sáng lập là một dạng “thỏa thuận trước khi bắt đầu”. Dưới đây là các điều khoản thỏa thuận chính mà thỏa thuận sáng lập bằng văn bản của bạn cần giải quyết:
Sự phân chia vốn chủ sở hữu giữa những người sáng lập như thế nào?
Quyền sở hữu vốn cổ phần có bị tranh chấp dựa trên việc tiếp tục tham gia vào doanh nghiệp không?
Vai trò và trách nhiệm của những người sáng lập là gì?
Nếu một người sáng lập rời đi, công ty hoặc người sáng lập khác có quyền mua lại cổ phiếu của người sáng lập đó không? Nếu vậy, ở mức giá nào?
Thời gian cam kết kinh doanh của mỗi người sáng lập là bao nhiêu?
Người sáng lập được hưởng những mức lương nào (nếu có)? Làm thế nào mà có thể được thay đổi?
Những nhà sáng lập nào sẽ trở thành thành viên hội đồng quản trị của công ty? (Hội đồng quản trị sẽ có những quyền hạn quan trọng, bao gồm cả quyền buộc thôi việc của nhân viên, bao gồm cả Giám đốc điều hành)
Người sáng lập có thể bị loại bỏ với tư cách là nhân viên của doanh nghiệp trong những trường hợp nào? (thông thường, đây sẽ là quyết định của Hội đồng quản trị)
Những tài sản hoặc tiền mặt mà mỗi người sáng lập đóng góp hoặc đầu tư vào doanh nghiệp?
Việc bán doanh nghiệp sẽ được quyết định như thế nào?
Mục tiêu và tầm nhìn tổng thể cho doanh nghiệp là gì?
24. Tôi nên quan tâm đến những vấn đề pháp lý chính nào đối với công ty khởi nghiệp công nghệ của mình?
Bỏ qua các vấn đề pháp lý quan trọng có thể đánh chìm một công ty khởi nghiệp. Giám đốc điều hành và người sáng lập nên đảm bảo rằng công ty đang thực hiện các bước để tuân thủ tất cả các luật hiện hành. Dưới đây là một số điểm pháp lý chính mà các công ty công nghệ khởi nghiệp nên tập trung vào:
Công ty đã được tổ chức đúng cách chưa?
Công ty có tuân thủ tất cả các luật chứng khoán hiện hành khi phát hành cổ phiếu hoặc quyền chọn không?
Có thực hiện các bước thích hợp để bảo vệ tài sản trí tuệ của công ty không (chẳng hạn như thông qua nhãn hiệu, bản quyền, bằng sáng chế, thỏa thuận không tiết lộ, v.v.)?
Mỗi nhân viên và nhà thầu có được yêu cầu ký một Thỏa thuận chuyển nhượng bảo mật và phát minh toàn diện (đảm bảo rằng bất kỳ tài sản trí tuệ nào do nhân viên hoặc nhà thầu phát triển có liên quan đến hoạt động kinh doanh của công ty được coi là thuộc sở hữu của công ty)?
Thỏa thuận với bất kỳ người đồng sáng lập nào có được ghi chép rõ ràng hay không, và trong trường hợp rời đi, có rõ ràng là sẽ không có tranh chấp về quyền sở hữu vốn cổ phần của công ty không?
Công ty có một hình thức hợp đồng khách hàng tốt, bảo vệ công ty và giảm nhẹ trách nhiệm pháp lý không?
Công ty đã nhận được tất cả các tài liệu bắt buộc từ nhân viên (ví dụ: thư tuyển dụng “theo ý muốn”, biểu mẫu phúc lợi, IRS Mẫu W-4, USCIS Mẫu I-9, v.v.)?
Nếu công ty đã phát hành cổ phiếu bị phản đối, người sở hữu cổ phiếu đã nộp 83 (b) cuộc bầu cử với IRS chưa?
Nhận xét
Đăng nhận xét